Cyfryzuj i zautomatyzuj procesy biznesowe w chmurze
Zwiększ efektywność biznesową, cyfryzuj i automatyzuj procesy, popraw współpracę oraz centralizuj dane i informacje biznesowe.
Wszystko, czego Twoja firma może potrzebować na swojej cyfrowej drodze
Oferujemy kompleksowe usługi doradcze, wdrożeniowe, bieżące wsparcie techniczne, rozwój i utrzymanie, koncentrując się na automatyzacji procesów biznesowych, redukcji pracy ręcznej i błędów oraz zwiększeniu efektywności operacyjnej.
Optymalizacja procesów biznesowych
Osiągnij efektywność operacyjną dzięki najlepszym rozwiązaniom, które optymalizują procesy biznesowe.
Skalowalne rozwiązania chmurowe
Skalowalne rozwiązania chmurowe z zaawansowanym bezpieczeństwem danych, zapewniające ciągłość biznesową i przygotowane z myślą o przeszłości zabezpieczenia operacji.
Zaawansowana automatyzacja biznesowa
Ulepszona automatyzacja procesów biznesowych dla szybszych operacji, mniejszej ilości pracy ręcznej i oszczędności czasu.
Skorzystaj z naszych rozwiązań i osiągnij wyjątkowe wyniki biznesowe
Przegląd procesu wdrażania
1. Rozpocznij projekt
Odwróć, aby dowiedzieć się więcej
- Zdefiniuj procesy biznesowe i dopasuj je do celów organizacyjnych.
- Ustanów zasady zarządzania projektem i proces zatwierdzania.
- Opracuj plan komunikacji oraz przypisz role i zakresy odpowiedzialności.
2. Definiowanie zakresu i wymagań
Odwróć, aby dowiedzieć się więcej
- Przeprowadź analizę procesów biznesowych, aby zrozumieć modele "as-is" i "to-be".
- Zdefiniuj zakres wdrożenia na podstawie celów biznesowych.
- Zbierz wymagania i przeprowadź analizę Fit & Gap, aby dostosować je do standardowych procesów.
3. Analiza Fit-to-Standard
Odwróć, aby dowiedzieć się więcej
- Minimalizuj dostosowania, przyjmując standardowe procesy tam, gdzie to możliwe.
- Analizuj luki między istniejącymi procesami, a standardowymi możliwościami Dynamics 365, aby uniknąć niepotrzebnych modyfikacji.
4. Projektowanie i konfiguracja
Odwróć, aby dowiedzieć się więcej
- Opracuj architekturę rozwiązania na podstawie procesów biznesowych i wymagań.
- Skonfiguruj system na podstawie standardowych procesów i wykonaj niezbędne dostosowania, jeśli luki zostaną zidentyfikowane.
5. Faza testowania
Odwróć, aby dowiedzieć się więcej
- Przeprowadź testy funkcjonalne i testy akceptacyjne użytkownika (UAT), aby zweryfikować, czy rozwiązanie spełnia potrzeby biznesowe.
- Testuj scenariusze wydajnościowe i obciążeniowe, aby zapewnić stabilność systemu pod obciążeniem.
6. Szkolenie i przygotowanie użytkowników
Odwróć, aby dowiedzieć się więcej
- Szkolenie użytkowników i skuteczne zaznajomienie ich z nowym systemem i procesami biznesowymi.
- Zapewnienie dokumentacji oraz pomocy online wspierającej szkolenie użytkowników.
7. Planowanie przejścia i uruchomienie systemu
Odwróć, aby dowiedzieć się więcej
- Stwórz strategię przejścia, która obejmuje szczegółowe zadania, właścicieli, harmonogramy i plany przywracania systemu.
- Zapewnij gotowość organizacji do fazy uruchomienia, przeprowadzając symulacje przejścia i finalizując przygotowanie do wdrożenia.
8.Uruchomienie systemu i wsparcie po wdrożeniu
Odwróć, aby dowiedzieć się więcej
- Wykonanie planu przejścia i monitorowanie systemu podczas fazy uruchomienia.
- Zapewnienie wsparcia po uruchomieniu, aby rozwiązać wszelkie problemy i zapewnić stabilizację systemu.
Zarejestruj się, aby otrzymywać ekskluzywne informacje na temat automatyzacji biznesu i cyfryzacji, nowości, analizy oraz zasoby od GO-ERP, które przesyłamy raz w miesiącu.
Dlaczego firmy ufają GO-ERP?
"Doświadczamy dynamicznego wzrostu, co stawia przed naszym zespołem sprzedaży wyjątkowe wyzwania. Aby lepiej zarządzać naszymi działaniami i dostosować się do szybko zmieniającego się otoczenia biznesowego, zdecydowaliśmy się na wdrożenie Dynamics 365 Sales.
GO-ERP wykonał świetną pracę podczas wdrożenia Dynamics 365 Sales, dostosowując rozwiązanie do naszych indywidualnych potrzeb i wprowadzając własne dodatkowe rozszerzenia, które gorąco polecamy. Szybko zdecydowaliśmy się na dalszy rozwój systemu i integrację z ERP. GO-ERP to firma, która wyróżnia się profesjonalizmem, zaangażowaniem i elastycznością. Ich pozytywna energia, szybkość reakcji i partnerskie podejście sprawiły, że wdrożenie było nie tylko efektywne, ale i zakończone w wyjątkowo krótkim czasie."
Mateusz Czesak
Dyrektor działu IT w IGLOO Sp. z o.o.
Od kilku lat zespół GO-ERP pomaga nam w utrzymaniu i dostosowywaniu naszego systemu Microsoft Dynamics AX 2012, który wspiera naszą działalność handlową w obrocie detalicznym i hurtowym o dużym wolumenie.
Firma odegrała kluczową rolę w kilku naszych istotnych projektach związanych z automatyzacją i optymalizacją procesów biznesowych w MS Dynamics AX 2012, zapewniając nam zarówno projekt rozwiązań, jak i usługi wdrożeniowe.
Bardzo cenimy sobie poziom wsparcia, który zapewnia nam GO-ERP.
Gerry Martyn
dyrektor IT ds. logistyki i obsługi klienta w firmie Eason
ZELLAG to międzynarodowa firma z siedzibą w Europie, działająca na całym świecie. Większość pozytywnych doświadczeń związanych z Microsoft Dynamics D365 wynika z wsparcia naszego partnera, GO-ERP. GO-ERP towarzyszyło nam nie tylko pomagając w szkoleniu, jak prawidłowo zarządzać projektem, ale także jako partnerzy, doradzając nam, jak go usprawnić. Usługi świadczone przez ekspertów GO-ERP z różnych obszarów ERP posiadają najwyższą jakość i zostały pomyślnie zakończone.
José Arriaza
manager ds. Operacji i logistyki w firmie Zellag
"Doświadczamy dynamicznego wzrostu, co stawia przed naszym zespołem sprzedaży wyjątkowe wyzwania. Aby lepiej zarządzać naszymi działaniami i dostosować się do szybko zmieniającego się otoczenia biznesowego, zdecydowaliśmy się na wdrożenie Dynamics 365 Sales. GO-ERP wykonał świetną pracę podczas wdrożenia, dostosowując rozwiązanie do naszych indywidualnych potrzeb i wprowadzając własne dodatkowe rozszerzenia, które gorąco polecamy. Szybko zdecydowaliśmy się na dalszy rozwój systemu i integrację z ERP. GO-ERP to firma, która wyróżnia się profesjonalizmem, zaangażowaniem i elastycznością. Ich zespół był zawsze gotowy do reagowania na nasze potrzeby na każdym etapie projektu. Ich pozytywna energia i partnerskie podejście sprawiły, że wdrożenie było nie tylko efektywne, ale również zakończone w wyjątkowo krótkim czasie."
Mateusz Czesak
Dyrektor działu IT w IGLOO Sp. z o.o.
Od kilku lat zespół GO-ERP pomaga nam w utrzymaniu i dostosowywaniu naszego systemu Microsoft Dynamics AX 2012, który wspiera naszą działalność handlową w obrocie detalicznym i hurtowym o dużym wolumenie.
Firma odegrała kluczową rolę w kilku naszych istotnych projektach związanych z automatyzacją i optymalizacją procesów biznesowych w MS Dynamics AX 2012, zapewniając nam zarówno projekt rozwiązań, jak i usługi wdrożeniowe.
Bardzo cenimy sobie poziom wsparcia, który zapewnia nam GO-ERP.
Gerry Martyn
dyrektor IT ds. logistyki i obsługi klienta w firmie Eason
ZELLAG to międzynarodowa firma z siedzibą w Europie, działająca na całym świecie. Większość pozytywnych doświadczeń związanych z Microsoft Dynamics D365 wynika z wsparcia naszego partnera, GO-ERP. GO-ERP towarzyszyło nam nie tylko pomagając w szkoleniu, jak prawidłowo zarządzać projektem, ale także jako partnerzy, doradzając nam, jak go usprawnić. Usługi świadczone przez ekspertów GO-ERP z różnych obszarów ERP posiadają najwyższą jakość i zostały pomyślnie zakończone.
José Arriaza
manager ds. Operacji i logistyki w firmie Zellag
Skorzystaj z okazji, aby zdobyć zniżkę
Uzyskaj 40% zniżki na rozwiązania chmurowe Microsoft
Microsoft Bridge to the Cloud 2 oferuje 40% zniżki dla firm przechodzących z lokalnych produktów Dynamics na chmurowe rozwiązania Dynamics 365. Inicjatywa ta zapewnia elastyczne rozliczenia, podwójne prawa do użytkowania oraz
dodatkowych użytkowników bez opłat przez trzy lata. Zniżka jest dostępna do 3131 grudnia, 2024 roku i ma na celu pomóc firmom usprawnić procesy ERP, poprzez przechodzenie na rozwiązania chmurowe. Rejestracja musi odbywać się za pośrednictwem partnera Microsoft, a program ma na celu zwiększanie konkurencyjności i efektywności operacyjnej.
