Cyfryzuj i zautomatyzuj procesy biznesowe w chmurze
Zwiększ efektywność biznesową, cyfryzuj i automatyzuj procesy, popraw współpracę oraz centralizuj dane i informacje biznesowe.
Wszystko, czego Twoja firma może potrzebować na swojej cyfrowej drodze
Oferujemy kompleksowe usługi doradcze, wdrożeniowe, bieżące wsparcie techniczne, rozwój i utrzymanie, koncentrując się na automatyzacji procesów biznesowych, redukcji pracy ręcznej i błędów oraz zwiększeniu efektywności operacyjnej.
Optymalizacja procesów biznesowych
Osiągnij efektywność operacyjną dzięki najlepszym rozwiązaniom, które optymalizują procesy biznesowe.
Skalowalne rozwiązania chmurowe
Skalowalne rozwiązania chmurowe z zaawansowanym bezpieczeństwem danych, zapewniające ciągłość biznesową i przygotowane z myślą o przeszłości zabezpieczenia operacji.
Zaawansowana automatyzacja biznesowa
Ulepszona automatyzacja procesów biznesowych dla szybszych operacji, mniejszej ilości pracy ręcznej i oszczędności czasu.
Skorzystaj z naszych rozwiązań i osiągnij wyjątkowe wyniki biznesowe
Przegląd procesu wdrażania
1. Rozpocznij projekt
Odwróć, aby dowiedzieć się więcej
- Zdefiniuj procesy biznesowe i dopasuj je do celów organizacyjnych.
- Ustanów zasady zarządzania projektem i proces zatwierdzania.
- Opracuj plan komunikacji oraz przypisz role i zakresy odpowiedzialności.
2. Definiowanie zakresu i wymagań
Odwróć, aby dowiedzieć się więcej
- Przeprowadź analizę procesów biznesowych, aby zrozumieć modele "as-is" i "to-be".
- Zdefiniuj zakres wdrożenia na podstawie celów biznesowych.
- Zbierz wymagania i przeprowadź analizę Fit & Gap, aby dostosować je do standardowych procesów.
3. Analiza Fit-to-Standard
Odwróć, aby dowiedzieć się więcej
- Minimalizuj dostosowania, przyjmując standardowe procesy tam, gdzie to możliwe.
- Analizuj luki między istniejącymi procesami, a standardowymi możliwościami Dynamics 365, aby uniknąć niepotrzebnych modyfikacji.
4. Projektowanie i konfiguracja
Odwróć, aby dowiedzieć się więcej
- Opracuj architekturę rozwiązania na podstawie procesów biznesowych i wymagań.
- Skonfiguruj system na podstawie standardowych procesów i wykonaj niezbędne dostosowania, jeśli luki zostaną zidentyfikowane.
5. Faza testowania
Odwróć, aby dowiedzieć się więcej
- Przeprowadź testy funkcjonalne i testy akceptacyjne użytkownika (UAT), aby zweryfikować, czy rozwiązanie spełnia potrzeby biznesowe.
- Testuj scenariusze wydajnościowe i obciążeniowe, aby zapewnić stabilność systemu pod obciążeniem.
6. Szkolenie i przygotowanie użytkowników
Odwróć, aby dowiedzieć się więcej
- Szkolenie użytkowników i skuteczne zaznajomienie ich z nowym systemem i procesami biznesowymi.
- Zapewnienie dokumentacji oraz pomocy online wspierającej szkolenie użytkowników.
7. Planowanie przejścia i uruchomienie systemu
Odwróć, aby dowiedzieć się więcej
- Stwórz strategię przejścia, która obejmuje szczegółowe zadania, właścicieli, harmonogramy i plany przywracania systemu.
- Zapewnij gotowość organizacji do fazy uruchomienia, przeprowadzając symulacje przejścia i finalizując przygotowanie do wdrożenia.
8.Uruchomienie systemu i wsparcie po wdrożeniu
Odwróć, aby dowiedzieć się więcej
- Wykonanie planu przejścia i monitorowanie systemu podczas fazy uruchomienia.
- Zapewnienie wsparcia po uruchomieniu, aby rozwiązać wszelkie problemy i zapewnić stabilizację systemu.
Zarejestruj się, aby otrzymywać wartościowe informacje o automatyzacji biznesu, cyfryzacji i najnowszych trendach w branży – praktyczne analizy i inspiracje prosto do Twojej skrzynki.
Dlaczego firmy ufają GO-ERP?
"Doświadczamy dynamicznego wzrostu, co stawia przed naszym zespołem sprzedaży wyjątkowe wyzwania. Aby lepiej zarządzać naszymi działaniami i dostosować się do szybko zmieniającego się otoczenia biznesowego, zdecydowaliśmy się na wdrożenie Dynamics 365 Sales.
GO-ERP wykonał świetną pracę podczas wdrożenia Dynamics 365 Sales, dostosowując rozwiązanie do naszych indywidualnych potrzeb i wprowadzając własne dodatkowe rozszerzenia, które gorąco polecamy. Szybko zdecydowaliśmy się na dalszy rozwój systemu i integrację z ERP. GO-ERP to firma, która wyróżnia się profesjonalizmem, zaangażowaniem i elastycznością. Ich pozytywna energia, szybkość reakcji i partnerskie podejście sprawiły, że wdrożenie było nie tylko efektywne, ale i zakończone w wyjątkowo krótkim czasie."
Mateusz Czesak
Dyrektor działu IT w IGLOO Sp. z o.o.
Od kilku lat zespół GO-ERP pomaga nam w utrzymaniu i dostosowywaniu naszego systemu Microsoft Dynamics AX 2012, który wspiera naszą działalność handlową w obrocie detalicznym i hurtowym o dużym wolumenie.
Firma odegrała kluczową rolę w kilku naszych istotnych projektach związanych z automatyzacją i optymalizacją procesów biznesowych w MS Dynamics AX 2012, zapewniając nam zarówno projekt rozwiązań, jak i usługi wdrożeniowe.
Bardzo cenimy sobie poziom wsparcia, który zapewnia nam GO-ERP.
Gerry Martyn
dyrektor IT ds. logistyki i obsługi klienta w firmie Eason
ZELLAG to międzynarodowa firma z siedzibą w Europie, działająca na całym świecie. Większość pozytywnych doświadczeń związanych z Microsoft Dynamics D365 wynika z wsparcia naszego partnera, GO-ERP. GO-ERP towarzyszyło nam nie tylko pomagając w szkoleniu, jak prawidłowo zarządzać projektem, ale także jako partnerzy, doradzając nam, jak go usprawnić. Usługi świadczone przez ekspertów GO-ERP z różnych obszarów ERP posiadają najwyższą jakość i zostały pomyślnie zakończone.
José Arriaza
manager ds. Operacji i logistyki w firmie Zellag
"Doświadczamy dynamicznego wzrostu, co stawia przed naszym zespołem sprzedaży wyjątkowe wyzwania. Aby lepiej zarządzać naszymi działaniami i dostosować się do szybko zmieniającego się otoczenia biznesowego, zdecydowaliśmy się na wdrożenie Dynamics 365 Sales. GO-ERP wykonał świetną pracę podczas wdrożenia, dostosowując rozwiązanie do naszych indywidualnych potrzeb i wprowadzając własne dodatkowe rozszerzenia, które gorąco polecamy. Szybko zdecydowaliśmy się na dalszy rozwój systemu i integrację z ERP. GO-ERP to firma, która wyróżnia się profesjonalizmem, zaangażowaniem i elastycznością. Ich zespół był zawsze gotowy do reagowania na nasze potrzeby na każdym etapie projektu. Ich pozytywna energia i partnerskie podejście sprawiły, że wdrożenie było nie tylko efektywne, ale również zakończone w wyjątkowo krótkim czasie."
Mateusz Czesak
Dyrektor działu IT w IGLOO Sp. z o.o.
Od kilku lat zespół GO-ERP pomaga nam w utrzymaniu i dostosowywaniu naszego systemu Microsoft Dynamics AX 2012, który wspiera naszą działalność handlową w obrocie detalicznym i hurtowym o dużym wolumenie.
Firma odegrała kluczową rolę w kilku naszych istotnych projektach związanych z automatyzacją i optymalizacją procesów biznesowych w MS Dynamics AX 2012, zapewniając nam zarówno projekt rozwiązań, jak i usługi wdrożeniowe.
Bardzo cenimy sobie poziom wsparcia, który zapewnia nam GO-ERP.
Gerry Martyn
dyrektor IT ds. logistyki i obsługi klienta w firmie Eason
ZELLAG to międzynarodowa firma z siedzibą w Europie, działająca na całym świecie. Większość pozytywnych doświadczeń związanych z Microsoft Dynamics D365 wynika z wsparcia naszego partnera, GO-ERP. GO-ERP towarzyszyło nam nie tylko pomagając w szkoleniu, jak prawidłowo zarządzać projektem, ale także jako partnerzy, doradzając nam, jak go usprawnić. Usługi świadczone przez ekspertów GO-ERP z różnych obszarów ERP posiadają najwyższą jakość i zostały pomyślnie zakończone.
José Arriaza
manager ds. Operacji i logistyki w firmie Zellag
Skorzystaj z okazji, aby zdobyć zniżkę
Uzyskaj 30% zniżki dzięki Bridge to Cloud 3
Nowa promocja firmy Microsoft – Bridge to Cloud 3 (BTC3) – wspiera uprawnionych klientów w przejściu z lokalnych (on-premises) rozwiązań Dynamics do chmury. Dostępna od 1 stycznia 2026 roku, oferta BTC3 zapewnia 30% rabatu na większość trzyletnich subskrypcji Dynamics 365 dla klientów, którzy przystąpią do programu do 31 grudnia 2027 roku. Promocja ta zastępuje program Bridge to the Cloud 2 i kontynuuje kluczowe korzyści migracyjne, w tym brak kosztów odnowienia Planu Ulepszeń (Enhancement Plan) w trakcie trwania okresu promocyjnego. Pełny regulamin i warunki dostępne są pod adresem: aka.ms/BTC3.