Przeciążenie zespołu w projekcie ERP: skąd biorą się opóźnienia i zmęczenie projektem
Dlaczego projekty ERP kończą się niepowodzeniem, mimo że sam system wydaje się właściwy? Projekty ERP często kończą się niepowodzeniem, ponieważ organizacja nie potrafi prawidłowo oszacować, ile
Zanim wybierzesz CRM, upewnij się, że wiesz, co chcesz naprawić
Wiele projektów CRM zaczyna się od listy funkcji. Lepsze dashboardy, więcej automatyzacji, sprawniejsze przekazywanie spraw między zespołami, raportowanie lejka sprzedażowego, integracja z Outlookiem, AI, itd. Takie wymagania mogą być
„Potrzebujemy CRM” to za mało, by rozpocząć dobry projekt
Od czego powinien zacząć się projekt CRM? Dobry projekt CRM powinien zacząć się od problemu biznesowego, który firma chce rozwiązać, a nie od stwierdzenia „potrzebujemy
Zanim powiesz, że Dynamics 365 F&O nie działa – sprawdź jakość swoich danych
Czy Twój problem z D365 F&O to naprawdę błąd systemu? Problem z D365 F&O nie zawsze jest błędem oprogramowania. Słabe dane podstawowe (master data), zduplikowane
Zakres projektu D365 F&O pod lupą: skąd biorą się nieplanowane prace w ERP
Ustne ustalenie nie daje pewności realizacji Zakres projektu D365 F&O zaczyna się rozpadać, gdy ustne ustalenia są traktowane jak gwarancja realizacji. Rozwiązaniem nie jest większa
Jak przygotować procesy i dane, aby wdrożenie Business Central zakończyło się sukcesem?
„Potrzebujemy ERP” rzadko oznacza jeden problem Zespół zarządzający zwykle zaczyna rozważać Business Central wtedy, gdy firmą coraz trudniej zarządzać. Zamknięcie miesiąca trwa zbyt długo.
Koszt Business Central: czy ten system ERP naprawdę jest drogi?
Sam koszt licencji nie odpowiada na najważniejsze pytanie Pytanie „czy Business Central jest drogi?” pojawia się zwykle wtedy, gdy firma zaczyna poważnie myśleć o zmianie
Od chaosu do decyzji: jak rosnąca firma powinna wybrać nowy ERP
Wybór ERP to jedna z trudniejszych decyzji w rosnącej firmie. Niektóre firmy podchodzą do niej od złej strony. Najpierw powstaje długa lista wymagań zebrana od
Kiedy zmienić system ERP? 7 sygnałów, że firma wyrasta z obecnego rozwiązania
Zamknięcie miesiąca zajmuje wam ponad tydzień. Dane w raporcie dla zarządu różnią się od danych w Excelu handlowca. Magazynier prowadzi własny zeszyt, bo system nie
Helpdesk nie wystarczy dla D365. Managed Services to znacznie więcej niż tickety
Wdrożenie systemu klasy ERP, takiego jak Microsoft Dynamics 365, to nie jednorazowe wydarzenie, lecz początek ewolucji, która powinna rosnąć wraz z biznesem. Wiele organizacji popełnia
5 ryzyk wdrożenia Dynamics 365, które krytycznie zagrażają stabilności Twojego biznesu
Wdrożenie systemu klasy ERP, takiego jak Microsoft Dynamics 365 Finance and Operation, to dla nowoczesnej organizacji fundament pod skalowanie operacji i uzyskanie pełnej kontroli nad finansami. Jednak
Rollout ERP D365 do Polski: co najczęściej zaskakuje zagraniczne centrale
W planach rolloutowych Polska pozornie może wyglądać jak kolejny kraj do uruchomienia w globalnym szablonie. Na poziomie formalnym wszystko zwykle wydaje się proste: gotowy template, ustalone procesy, lokalna
