Case Studies

Głównym celem projektu w firmie Vilmers było usprawnienie i unowocześnienie procesów operacyjnych poprzez wdrożenie rozwiązania ERP Microsoft Dynamics 365 On-Premise. Obejmowało to usprawnienie procesów finansowych, zakupowych, sprzedażowych, produkcyjnych i planistycznych, a także stworzenie dostosowanych rozwiązań, takich jak funkcjonalność "Intercompany", zarządzanie logistyką, terminale produkcyjne, systemy drukowania etykiet i płynna integracja z różnymi systemami. Ostatecznym celem była optymalizacja działalności firmy Vilmers, przy jednoczesnym utrzymaniu jej zaangażowania w dostarczanie najwyższej jakości, indywidualnie wykonanych mebli o ponadczasowym designie i komforcie.

Celem brytyjskiego projektu była migracja ze starego systemu ERP do Microsoft Dynamics 365, ujednoliconego rozwiązania dla wszystkich spółek grupy. Głównym celem było ustanowienie ustandaryzowanych procesów biznesowych. Konfigurując Dynamics 365 tak, aby był zgodny z tymi wspólnymi procesami, Mapei dąży do zapewnienia, że wszystkie jednostki biznesowe w grupie przestrzegają tych samych procedur. Ta zmiana w kierunku jednolitych systemów i procesów wynika z chęci uproszczenia wsparcia i zwiększenia wydajności operacyjnej. Projekt ten stanowi znaczący krok w kierunku standaryzacji i usprawnienia operacji we wszystkich spółkach grupy Mapei.

Ogólnym celem projektu było przejście z Microsoft AX2012 na Dynamics 365 Cloud. Aby uniknąć problemów związanych ze specyficznymi litewskimi wymaganiami lokalizacyjnymi, szwedzka firma skontaktowała się z lokalnym partnerem Microsoft - GO-ERP.

Celem tego projektu była migracja istniejącej implementacji Microsoft Dynamics AX 2012 R3 firmy Audio-Technica do platformy Dynamics 365 w chmurze. Zdecydowano się na podejście „re-implementacji” zamiast technicznego aktualizowania. Skuteczna współpraca i płynna realizacja przyniosły wyjątkowe rezultaty i korzyści biznesowe.

BMI Executive Institute, wiodąca instytucja w obszarze szkolnictwa wyższego i doradztwa, nawiązała współpracę z GO-ERP w celu wdrożenia Dynamics 365 Sales. Celem projektu była poprawa zarządzania relacjami z klientami, usprawnienie procesów sprzedażowych, zwiększenie generowania leadów, konsolidacja informacji o klientach oraz podniesienie efektywności operacyjnej. Projekt ten ilustruje, jak strategiczne partnerstwa technologiczne mogą przyczynić się do doskonałości i wzrostu w sektorze edukacji i doradztwa.