Mapei
Klient:
Rozwiązanie: Migracja z przestarzałego systemu ERP do Microsoft Dynamics 365
Podsumowanie projektu
Celem projektu w Wielkiej Brytanii było przejście z przestarzałego systemu ERP do Microsoft Dynamics 365, który ma stanowić zintegrowane rozwiązanie dla grupy firm. Głównym celem było stworzenie ustandaryzowanych procesów biznesowych. Poprzez taką konfigurację Dynamics 365, aby dostosować się do tych wspólnych procesów, Mapei dąży do tego, aby wszystkie jednostki biznesowe w grupie stosowały te same procedury. Ta zmiana w kierunku jednolitych systemów i procesów jest motywowana chęcią uproszczenia wsparcia i zwiększenia efektywności operacyjnej. Projekt ten stanowi istotny krok w kierunku standaryzacji i usprawnienia operacji w całej grupie Mapei.
Przed tą transformacją, mimo produkcji podobnych produktów, poszczególne fabryki w grupie często miały odmienne podejścia do swoich operacji. Na przykład procesy produkcyjne w fabryce w Chorwacji mogły różnić się od tych w USA. Przejście na ustandaryzowane systemy i procesy ma na celu wyeliminowanie takich różnic i stworzenie spójnej globalnej struktury.
Główne cele
- Wdrożenie nowego, wspólnego systemu ERP w całej firmie z wykorzystaniem Dynamics 365 Finance & SCM, który zastąpi wiele różnych przestarzałych systemów ERP.
- Część globalnego programu wdrożeniowego.
Wyniki
- Wdrożenie systemu przy pierwszym podejściu w wielu lokalizacjach w Wielkiej Brytanii (siedziba główna, magazyny).
- Eliminacja oprogramowania pośredniczącego, obecnie korzystanie z bezpośredniej integracji z Dynamics 365 do raportowania VAT w Wielkiej Brytanii (Making Tax Digital).
Stoisz przed podobnymi wyzwaniami lub masz pytania?
Skontaktuj się z naszym zespołem, a przedstawimy Ci możliwe rozwiązania, przykłady i harmonogramy.
